Verified guide 5 minutes read

الجامعة المصرية للتعلم الإلكتروني الأهلية EELU | الكليات والتخصصات والفروع والاعتماد 2026

الجامعة المصرية للتعلم الإلكتروني الأهلية (EELU)

Egyptian E-Learning University

1. About the University

The Egyptian E-Learning University (EELU) is considered one of the leading institutions in the field of e-learning and blended learning in Egypt. It is the first Egyptian university to adopt the e-learning model in university education, with the aim of providing higher education opportunities to students in various governorates, while utilizing technology and digital platforms to deliver courses and manage the educational process.

تأسست الجامعة عام 2008، وبدأت نشاطها بوصفها جامعة خاصة، قبل أن يصدر القرار الجمهوري رقم 71 لسنة 2018 بتحويلها إلى جامعة أهلية.

وتعتمد الجامعة نموذجًا تعليميًا يجمع بين التعلم الإلكتروني والتعلم الذاتي والتفاعل المباشر بين الطلاب وأعضاء هيئة التدريس، بما يتيح قدرًا من المرونة في الدراسة، ويقلل من ارتباط العملية التعليمية بالحضور المكاني المستمر.

وتتمثل رسالتها الأساسية في توسيع نطاق الوصول إلى التعليم الجامعي، وتقديم برامج أكاديمية ترتبط باحتياجات سوق العمل، خصوصًا في مجالات الحوسبة وتكنولوجيا المعلومات وإدارة الأعمال والدراسات التربوية.

2. بطاقة تعريف الجامعة

ItemInformation
Name in Arabicالجامعة المصرية للتعلم الإلكتروني الأهلية
Name in EnglishEgyptian E-Learning University
AbbreviationEELU
CountryArab Republic of Egypt
Main Campusالدقي – محافظة الجيزة
University typePrivate university
Year founded2008
قرار التأسيسالقرار الجمهوري رقم 233 لسنة 2008
قرار التحول إلى جامعة أهليةالقرار الجمهوري رقم 71 لسنة 2018
Nature of educationإلكتروني ومدمج
Academic Degreesبكالوريوس ودراسات عليا بحسب البرامج
الكليات الرئيسيةالحاسبات وتكنولوجيا المعلومات، إدارة الأعمال، الدراسات التربوية
Number of branchesأكثر من 13 فرعًا وفق الموقع الرسمي
عضوية أكاديميةاتحاد الجامعات العربية واتحاد الجامعات الإفريقية
Regulatory bodyEgyptian Ministry of Higher Education and Scientific Research

 

3. تاريخ التأسيس والتطور المؤسسي

تأسست الجامعة المصرية للتعلم الإلكتروني عام 2008، في مرحلة كانت فيها تطبيقات التعليم الإلكتروني في الجامعات المصرية لا تزال في طور التطور والانتشار.

وجاء تأسيسها بهدف بناء نموذج جامعي يستفيد من تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في تقديم التعليم العالي، مع تجاوز بعض القيود التقليدية المرتبطة بالمكان والزمان.

وشهدت الجامعة عددًا من المراحل المهمة:

LevelInstitutional Development
2008تأسيس الجامعة بالقرار الجمهوري رقم 233
2009بدء تأسيس برامج الحاسبات وتكنولوجيا المعلومات
2010تطوير برامج الدراسات التربوية العليا
2018تحويل الجامعة إلى جامعة أهلية بالقرار الجمهوري رقم 71
السنوات اللاحقةتوسيع الفروع الجغرافية وتطوير البرامج الأكاديمية
2025–2026استمرار التوسع في القبول والأنشطة التعليمية والتحول الرقمي

وقد مثل التحول إلى جامعة أهلية مرحلة مهمة في تطور الجامعة، إذ عزز توجهها نحو تقديم خدمات تعليمية على نطاق جغرافي واسع، مع المحافظة على نموذج التعليم الإلكتروني.

4. الرؤية والرسالة والتوجه الاستراتيجي

تستهدف الجامعة توفير تعليم جامعي مرن يعتمد على التكنولوجيا الحديثة، ويسهم في إعداد كوادر بشرية تمتلك المعرفة والمهارات اللازمة للتعامل مع التطورات العلمية والمهنية.

وترتكز فلسفتها التعليمية على:

  1. إتاحة فرص التعليم العالي للطلاب في مختلف المحافظات.

  2. توظيف تقنيات التعلم الإلكتروني في التدريس والتقييم.

  3. تشجيع التعلم الذاتي والتعلم المستمر.

  4. تطوير برامج أكاديمية مرتبطة باحتياجات سوق العمل.

  5. توسيع استخدام المنصات والموارد التعليمية الرقمية.

  6. تعزيز فرص التعليم المستمر والتطوير المهني.

وتتميز الجامعة بأن التعليم الإلكتروني لديها لا يعني الاعتماد الكامل على الدراسة عن بعد، بل يقوم على نموذج يجمع بين التعلم الرقمي والأنشطة التعليمية والتفاعل المباشر وفق متطلبات البرامج.

5. الكليات والمدارس الأكاديمية

وفق الهيكل الأكاديمي المعروض على الموقع الرسمي للجامعة، تتركز الكليات الرئيسية في ثلاثة مجالات أكاديمية:

أولًا: كلية الحاسبات وتكنولوجيا المعلومات

تُعد من الكليات الأساسية في الجامعة، وبدأت الدراسة بها بموجب القرار الوزاري رقم 3206 لسنة 2009.

وتركز على إعداد متخصصين في علوم الحاسوب وتكنولوجيا المعلومات، مع الاهتمام بالبرمجة وتحليل الأنظمة وتطوير التطبيقات والحلول الرقمية.

ومن المجالات الأكاديمية المرتبطة بها:

  • Computer science.

  • Information technology.

  • Information systems.

  • Software development.

  • Databases.

  • Computer networks.

  • التطبيقات الرقمية.

وتكتسب الكلية أهمية خاصة في ظل توسع سوق العمل المصري والعربي في مجالات التحول الرقمي والخدمات الإلكترونية.

ثانيًا: كلية إدارة الأعمال

تهدف الكلية إلى إعداد خريجين يمتلكون المهارات الإدارية والتجارية اللازمة للعمل في المؤسسات الاقتصادية والمالية.

The academic fields include:

  • Business Administration.

  • Accounting.

  • Finance.

  • Marketing.

  • الإدارة والتخطيط.

  • Management Information Systems.

  • Business management.

وتستهدف برامج الكلية الجمع بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية، وتطوير مهارات التحليل واتخاذ القرار وإدارة العمليات المؤسسية.

ثالثًا: كلية الدراسات التربوية

تتميز الكلية باهتمامها بالدراسات العليا والتخصصات التربوية المرتبطة بالتعليم الإلكتروني وتطوير نظم التعليم.

وتشير الجامعة إلى أن الكلية تقدم درجات الدراسات العليا باستخدام استراتيجيات التعلم الإلكتروني منذ عام 2010.

ومن المجالات التي ترتبط بطبيعة نشاطها:

  • Educational technology.

  • E-learning.

  • تصميم المقررات الرقمية.

  • استراتيجيات التدريس.

  • Educational Administration.

  • تطوير المناهج.

  • القياس والتقويم التربوي.

وتكتسب الكلية أهمية خاصة بسبب ارتباط تخصصاتها المباشر بالتحول الرقمي في التعليم وتطوير بيئات التعلم الحديثة.

Note on Academic Structure: The university currently displays three main faculties on its official website, while the university's page on the National Private Universities portal displays a broader list of fields and faculties. Therefore, this file has adopted the three faculties listed in the university's official structure and has not included the broader list as confirmed operating faculties.

6. البرامج الأكاديمية والدرجات العلمية

تقدم الجامعة برامج أكاديمية في مرحلتي البكالوريوس والدراسات العليا، وفق طبيعة الكلية والبرنامج.

Facultyالمجالات والبرامج
الحاسبات وتكنولوجيا المعلوماتعلوم الحاسوب، تكنولوجيا المعلومات، نظم المعلومات
Business Administrationإدارة الأعمال، المحاسبة، التمويل والتخصصات التجارية
الدراسات التربويةبرامج الدراسات العليا في التربية وتكنولوجيا التعليم والتعلم الإلكتروني

وتعتمد الجامعة على تصميم المقررات الإلكترونية وتوفير مصادر التعلم الرقمية، بما يدعم الدراسة الذاتية والتفاعل بين الطلاب وأعضاء هيئة التدريس.

ومن المهم عند إعداد دليل القبول السنوي التمييز بين التخصصات الأكاديمية العامة والمسارات التي تفتح الجامعة القبول فيها فعليًا؛ إذ قد تختلف البرامج المتاحة باختلاف الفرع والعام الجامعي.

7. نموذج التعليم الإلكتروني والمدمج

يمثل نظام التعليم الإلكتروني العنصر الأهم في هوية الجامعة، ويقوم على الجمع بين التكنولوجيا التعليمية والتفاعل الأكاديمي.

ويعتمد النموذج على مجموعة من المكونات:

التعلم الإلكتروني: استخدام المنصات الرقمية لإتاحة المقررات والمحتوى التعليمي والموارد الأكاديمية.

التعلم الذاتي: تشجيع الطالب على تنظيم عملية التعلم والاعتماد على المصادر الرقمية.

التفاعل المباشر: توفير قنوات للتواصل بين الطالب وأعضاء هيئة التدريس.

التقييم الإلكتروني: توظيف أدوات الاختبارات والتقييم الرقمي في العملية التعليمية.

التعليم المدمج: الجمع بين الأنشطة التعليمية الإلكترونية والأنشطة التي تتطلب الحضور والتفاعل المباشر.

ويمنح هذا النموذج الجامعة قدرة على خدمة الطلاب في مناطق جغرافية مختلفة، مع المحافظة على وجود بيئة أكاديمية منظمة.

8. الفروع والمراكز التعليمية

من أبرز مميزات الجامعة انتشار فروعها التعليمية في عدد من المحافظات المصرية، وهو ما يدعم رسالتها في توسيع نطاق الوصول إلى التعليم الجامعي.

وتشير البيانات المنشورة على موقع الجامعة إلى وجود أكثر من 13 فرعًا دراسيًا.

ومن المواقع والفروع التي تعرضها الجامعة:

Regionالفرع أو الموقع
القاهرة الكبرىالمقر الرئيسي – الدقي
Cairoعين شمس
Alexandriaفرع الإسكندرية
أسيوطفرع أسيوط
Menoufiaفرع المنوفية
Sohagفرع سوهاج
The Forsan Scholarshipفرع بني سويف
Miniaفرع المنيا
قنافرع قنا
البحر الأحمرفرع الغردقة
أسوانفرع أسوان
Ismailiaفرع الإسماعيلية
Menoufiaفرع مدينة السادات
الفيومفرع الفيوم
Computing and information technology.فرع طنطا

قراءة مؤسسية: الانتشار الجغرافي يمثل ميزة مهمة للجامعة، لكنه يتطلب أيضًا ضمان اتساق جودة الخدمات التعليمية والتقنية والإدارية بين الفروع، وتوحيد آليات التقييم والمتابعة الأكاديمية.

9. المراكز المتخصصة والتحول الرقمي

تضم الجامعة مجموعة من المراكز والوحدات التي تدعم وظائفها التعليمية والبحثية والتطويرية.

The most prominent of these include:

المركز أو الوحدةالدور
مكتب دعم الابتكار TICOدعم الابتكار ونقل التكنولوجيا
مركز التحول الرقميدعم التحول الرقمي المؤسسي
نادي ريادة الأعمالتنمية ثقافة ريادة الأعمال
مركز تدريب أعضاء هيئة التدريستطوير القدرات الأكاديمية والتدريسية
مركز إنتاج المقررات الإلكترونيةتصميم وإنتاج المحتوى التعليمي الرقمي
مركز الاختبارات الإلكترونيةدعم التقييم والاختبارات الرقمية

ويعكس وجود هذه المراكز ارتباط الجامعة بمجالات التعليم الرقمي والابتكار وريادة الأعمال، كما يوفر بنية تنظيمية يمكن تطويرها لدعم البحث التطبيقي والتعاون مع المؤسسات الاقتصادية.

10. البحث العلمي والابتكار

يرتبط النشاط البحثي للجامعة بطبيعة تخصصاتها الأكاديمية، وبخاصة علوم الحاسوب وإدارة الأعمال والدراسات التربوية.

ومن المجالات البحثية التي يمكن إبرازها في ملف الجامعة:

  • التعليم الإلكتروني والتعلم المدمج.

  • Educational technology.

  • الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته التعليمية.

  • نظم المعلومات وإدارة البيانات.

  • Digital transformation.

  • إدارة الأعمال والاقتصاد الرقمي.

  • تصميم بيئات التعلم الرقمية.

  • تطوير أساليب التقييم والاختبارات الإلكترونية.

ويُعد مركز إنتاج المقررات الإلكترونية ومركز التحول الرقمي ومكتب دعم الابتكار عناصر مؤسسية ذات صلة بتطوير المعرفة والتطبيقات التقنية.

Research Assessment: There are no standardized or recent figures available in verified official data regarding the university's total publications in Scopus or Web of Science, or total citations and research collaboration indicators. Therefore, this data should be extracted using the approved institutional name and historical alternatives for the university's name before issuing a quantitative assessment of its research performance.

11. الشراكات والعضويات الأكاديمية الدولية

تشير الجامعة إلى عضويتها في عدد من الاتحادات الأكاديمية الإقليمية والقارية، ومن أبرزها:

  • The Association of Arab Universities.

  • اتحاد الجامعات الإفريقية.

وتكتسب هذه العضويات أهمية في دعم التواصل الأكاديمي وتبادل الخبرات والمشاركة في الأنشطة والمؤتمرات الجامعية الإقليمية والدولية.

كما تمثل الشراكات المؤسسية والتعاون مع الجامعات الأخرى مجالًا مهمًا لتطوير برامج التبادل الأكاديمي والتعاون البحثي.

12. ضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي

تعمل الجامعة ضمن منظومة التعليم العالي المصرية وتخضع للإطار التنظيمي والرقابي المعمول به في الجامعات الأهلية.

It is important to distinguish between:

Levelطبيعة التقييم
Institutional recognitionالوضع القانوني للجامعة وقرار إنشائها
Institutional accreditationتقييم الجامعة وفق معايير الجودة الوطنية
Programmatic Accreditationتقييم كل برنامج أكاديمي بصورة مستقلة
جودة التعليم الإلكترونيتقييم المحتوى الرقمي وبيئة التعلم والتفاعل والتقييم

ويُعد اعتماد نموذج تعليمي إلكتروني فعال تحديًا يتجاوز توافر المنصات التقنية، إذ يتطلب ضمان جودة تصميم المقررات، وكفاءة أعضاء هيئة التدريس، وفاعلية التقييم، واستمرارية الدعم الأكاديمي للطلاب.

وتحتاج الصفحة إلى استكمال نتائج الاعتماد المؤسسي والبرامجي من الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد، مع تحديد البرامج التي حصلت على اعتماد فعلي وسنة صدوره.

13. الطلبة والخريجون والمؤشرات المؤسسية

يعرض الموقع الرسمي للجامعة مجموعة من المؤشرات الإحصائية المتعلقة بالطلبة والخريجين والفروع.

8,846+

طالب وفق العداد المنشور

2,150+

خريج وفق العداد المنشور

13+

فرع دراسي

3

وتعكس هذه المؤشرات اتساع نطاق الجامعة جغرافيًا وزيادة حجم مجتمعها الأكاديمي، مع أهمية نشر تقارير سنوية أكثر تفصيلًا عن توزيع الطلبة والخريجين حسب الكليات والفروع والدرجات العلمية.

14. الجامعة المصرية للتعلم الإلكتروني في التصنيفات الدولية

يمثل الحضور في التصنيفات الدولية أحد المجالات التي تحتاج الجامعة إلى تطويرها، خصوصًا أن طبيعة نموذجها التعليمي تتيح فرصًا بحثية وتكنولوجية يمكن توظيفها لتحسين مؤشرات الأداء المؤسسي.

وفيما يلي أبرز التصنيفات والمؤشرات التي ينبغي متابعة وضع الجامعة فيها:

Rankingمجال التقييم
QS World University Rankingsالسمعة الأكاديمية والبحثية والتدويل
Times Higher Educationالتعليم والبحث العلمي والاستشهادات
THE Impact Rankingsمساهمة الجامعة في أهداف التنمية المستدامة
Scimago Institutions Rankingsscientific research, innovation, and societal impact
Webometricsالحضور الرقمي والانفتاح الأكاديمي
AD Scientific Indexأداء الباحثين والاستشهادات
Scopusالمنشورات والاستشهادات والتعاون البحثي
Web of Scienceالإنتاج العلمي المفهرس

الوضع التصنيفي: لا أدرج ترتيبًا عالميًا أو عربيًا محددًا للجامعة في QS أو THE أو ARWU لعدم توافر نتيجة رسمية موثقة في البيانات التي تم التحقق منها. كما ينبغي التحقق من ظهور الجامعة في Scimago وWebometrics بصورة مستقلة قبل تسجيل أي نتيجة.

فرص تحسين الأداء التصنيفي

يمكن للجامعة تطوير حضورها في التصنيفات الدولية من خلال:

  1. تعزيز النشر العلمي في المجلات الدولية المفهرسة.

  2. تطوير البحوث في التعلم الإلكتروني والذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا التعليم.

  3. Increase international research collaboration.

  4. تحسين توثيق الإنتاج العلمي لأعضاء هيئة التدريس.

  5. تطوير مؤشرات الاستشهادات والتعاون المؤسسي.

  6. توسيع الشراكات مع الجامعات البحثية.

  7. نشر بيانات مؤسسية وإحصائية محدثة وموحدة.

15. الجامعة وأهداف التنمية المستدامة

يمثل نموذج الجامعة الإلكتروني فرصة للمساهمة في أهداف التنمية المستدامة، وبخاصة من خلال توسيع الوصول إلى التعليم وتقليل القيود الجغرافية.

ومن أبرز الأهداف المرتبطة بطبيعة نشاطها:

Goalمجال المساهمة المحتمل
SDG 4 – Quality Educationإتاحة التعليم والتعلم الإلكتروني
SDG 5 – Gender Equalityتوسيع فرص الوصول إلى التعليم
SDG 8 – Decent Work and Economic Growthتطوير المهارات الرقمية والمهنية
SDG 9 – الصناعة والابتكار والهياكل الأساسيةالتحول الرقمي والابتكار
SDG 10 – Reduced Inequalitiesتقليل الفجوة الجغرافية في فرص التعليم
SDG 17 – Partnerships for the Goalsالتعاون الأكاديمي والمؤسسي

ومن المهم عدم اعتبار طبيعة التعليم الإلكتروني دليلًا كافيًا على تحقيق هذه الأهداف؛ بل يتطلب الأمر توثيق النتائج والأثر المجتمعي من خلال بيانات ومشروعات ومؤشرات قابلة للقياس.

16. نقاط القوة والتحديات الأكاديمية

Strengths

  • من أوائل الجامعات المصرية المتخصصة في التعليم الإلكتروني.

  • نموذج تعليمي يجمع بين التعلم الرقمي والتفاعل المباشر.

  • انتشار جغرافي في عدد من المحافظات المصرية.

  • مرونة في الوصول إلى المحتوى التعليمي.

  • تخصصات في الحوسبة وتكنولوجيا المعلومات وإدارة الأعمال.

  • خبرة مؤسسية في إنتاج المقررات الإلكترونية.

  • وجود مراكز متخصصة للتحول الرقمي والابتكار.

  • عضوية في اتحاد الجامعات العربية واتحاد الجامعات الإفريقية.

17. التقييم المؤسسي للجامعة

من منظور تحليل مؤسسات التعليم العالي، تمثل الجامعة المصرية للتعلم الإلكتروني الأهلية نموذجًا مختلفًا عن الجامعات المصرية التقليدية، إذ ترتكز ميزتها المؤسسية على الجمع بين الانتشار الجغرافي والتكنولوجيا التعليمية.

محور التقييمAnalytical reading
Institutional identityمتخصصة في التعليم الإلكتروني
Education modelالتعليم الإلكتروني والمدمج
Geographic reachA clear strength
Technical majorsمجال رئيسي للنمو
Business Administrationمجال أكاديمي مهم
الدراسات التربويةمجال تخصصي مميز
Scientific Researchيحتاج إلى مؤشرات كمية موثقة
International Cooperationفرصة للتوسع
Digital presenceعنصر أساسي في نموذج الجامعة
International Rankingsمجال يحتاج إلى تطوير ومتابعة

General Assessment: The university enjoys an academic identity specialized in e-learning and possesses a competitive advantage represented by geographical reach and educational flexibility. Its strategic opportunity lies in developing its model from a university specialized in providing e-learning to a leading research and technical institution in the field of educational technology and digital transformation.

18. معلومات القبول والتواصل

تستقبل الجامعة الطلاب الحاصلين على الشهادات الثانوية المصرية والعربية والأجنبية وفق شروط القبول التي تحددها الجامعة والجهات المنظمة للتعليم العالي.

وتشمل متطلبات القبول بحسب نوع الشهادة والبرنامج:

  • A high-school certificate or its equivalent.

  • استيفاء الحد الأدنى للقبول.

  • تقديم المستندات الأكاديمية والشخصية.

  • استيفاء متطلبات التنسيق الداخلي.

  • الالتزام بمتطلبات البرنامج والفرع الدراسي.

وقد أعلنت الجامعة فتح باب القبول للعام الجامعي 2026/2027.

ItemInformation
Main Campus33 شارع المساحة، الدقي، الجيزة
P.O. Box12611
Contact number16541
Emailinfo@eelu.edu.eg
CountryEgypt

19. الخلاصة

تُعد الجامعة المصرية للتعلم الإلكتروني الأهلية (EELU) من التجارب المهمة في تطوير أنماط التعليم العالي في مصر، إذ قدمت نموذجًا جامعيًا يعتمد على توظيف التكنولوجيا في إتاحة التعليم، وتجاوز القيود الجغرافية، وتوفير فرص الدراسة لشرائح واسعة من الطلاب في مختلف المحافظات.

وتبرز أهميتها في ثلاثة مجالات رئيسية:

  1. التعليم الإلكتروني: باعتبارها من أوائل المؤسسات المصرية التي تبنت هذا النموذج على المستوى الجامعي.

  2. الانتشار الجغرافي: من خلال شبكة فروعها الدراسية في المحافظات.

  3. التخصصات الرقمية والتربوية: من خلال الحاسبات وتكنولوجيا المعلومات وإدارة الأعمال والدراسات التربوية.

أما على مستوى التنافسية الدولية، فإن الأولوية الاستراتيجية تتمثل في تعزيز الإنتاج البحثي، وتطوير الشراكات الدولية، وقياس جودة التعليم الإلكتروني، وتحسين مؤشرات الأداء التي تعتمد عليها التصنيفات العالمية.

وتستحق الجامعة المتابعة ضمن ملف الجامعات العربية المتخصصة في التعليم الرقمي والتعليم المفتوح والتحول التكنولوجي في التعليم العالي.

20. المصادر والمراجع

  1. الموقع الرسمي للجامعة المصرية للتعلم الإلكتروني الأهلية – المعلومات المؤسسية والإحصاءات والفروع.

  2. التعريف بالجامعة وتاريخ التأسيس – تاريخ الجامعة والقرارات الجمهورية والعضويات.

  3. Faculties and academic programs – الكليات والتخصصات.

  4. بوابة الجامعات الأهلية – وزارة التعليم العالي – التعريف المؤسسي بالجامعات الأهلية.

  5. بوابة القبول الإلكتروني للجامعة – إجراءات التقديم والقبول للعام الجامعي 2026/2027.

تاريخ إعداد الملف: نوفمبر 2026.

0:00
👋 I'm Joud, your smart assistant. How can I help you?